بازار آریا

آخرين مطالب

رهبران سازمان را هرگز براساس شنیده‌های خود استخدام نکنید اقتصاد ايران

  بزرگنمايي:

بازار آریا - مترجم: علی پورقاسمی منبع: mckinsey : بیش از یک‌سال طول کشید تا یک شرکت بزرگ برای پر کردن پست خالی متصدی ارشد فرهنگ و منابع انسانی (که پیش‌تر سرپرست منابع انسانی خوانده می‌شد) کارجوی مناسبی را پیدا کند. شرکت بر این باور بود که صنعت آنها در آینده دگرگون وچند تکه خواهد شد. برای پیشرفت در چنین آینده‌ای، به افرادی با مهارت‌های گوناگون نیاز است که صرف نظر از شرایط، بتوانند سازگار شوند و کار مهمی انجام دهند. آنها می‌خواستند که متصدی ارشد منابع انسانی شرکت، هم با توجه به چگونگی استخدامش و هم براساس مجموعه مهارت‌هایش این تغییر را اعلام کند.
رهبر جدید به تیم خود کمک کرد تا بر اساس کاستی‌ها به درخواست‌ها پاسخ و واکنش نشان دهند و به شکلی فعالانه آینده شرکت را در کنار مدیر عامل طرح ریزی و تعریف کنند. هیات‌مدیره جدید دیدگاه سلسله مراتبی به توسعه را تغییر داد و به جای آن، دیدگاهی متفاوت و واقع بینانه تر را برگزید که جذب و توسعه استعدادها، تعیین اهداف گزینش و توسعه فردی از طریق تحلیل را مورد توجه قرار می‌داد. با توجه به آنکه در این دوران کسب و کار، افراد با استعداد حرف اول را می‌زنند، گزینش فرد مناسب برای هر جایگاهی ضروری است. اما اغلب گزینش افراد بر اساس شنیده‌ها یعنی با تکیه بر کسی که می‌شناسیم و مورد اعتماد ما است، انجام گیرد. سرعت و قدرت ارتباطات غیر‌رسمی روشن است. ولی جذب بر اساس شنیده‌ها به دلیل محدود ساختن شمار کارجویانی که مورد توجه قرار خواهند گرفت، می‌تواند فرآیند را به بیراهه کشاند. و به دلیل وابستگی برخی از کارجویان به شرکت، تنوع در بانک اطلاعاتی داوطلبان همکاری با شرکت را کاهش دهد.
برای انتخاب رهبری سازمان به شدت به یک معیار نیاز است. به واسطه تاثیرات دیجیتال، اتوماسیون و تغییر انتظارات کلی از کار و اقتصاد گیگی، ماهیت واژه «رهبری» تکامل یافته است. رهبران سازمان‌ها امروزه باید دغدغه‌های خود را درباره موضوعاتی نشان دهند. درمورد توانایی اعضای تیم هایشان برای آنکه بتوانند به بهترین شکل به اثرات استعدادهای خود ارزش بخشند و استعداد مناسب را با فرصت‌های مناسب ایجاد ارزش همسو کنند. رهبران سازمان‌ها باید نسبت به تغییر و تاثیرات آن بر قلمرو نفوذ خود کنجکاو باشند و شهامت داشته باشند که گزینه‌های دشوار را انتخاب کنند، ریسک‌هایی که دیگران نمی‌بینند را حذف کنند و در شرایطی که دیگران دچار مدهای زودگذر می‌شوند، به مسیر خود پایبند باشند. از این پس، اطلاعات مربوط به عملکرد رهبران سازمان یا گفته‌های مدیران ارشد به تنهایی برای استخدام آنها کافی نیست.برای اطمینان از آنکه رهبران سازمان ضمن دستیابی به نتایج عملکردی مورد نظر، افرادی عالی نیز باشند، به دیدگاهی اندیشمندانه تر درباره جذب نیاز است که عوامل و رویه‌های گسترده‌ای را در بر می‌گیرد. فرد با استعداد مناسب را چگونه شناسایی می‌کنید ؟ توجه به چند ویژگی داوطلبان ضروری است:
• دلسوزی، کنجکاوی و شهامت: ایجاد تعادل بین این ویژگی‌های چندگانه،ازجمله تناسب آنها با فرهنگ سازمانی، توانایی ایجاد تکامل در تیم فعلی، ترکیب مناسب دانش، مهارت‌ها و تجربیات مورد نیاز برای هر نقش سازمانی و انگیزه رشد.
• توانایی حل مساله: مهارت‌های بین فردی و حرفه‌ای داوطلب باید برای نقش فرد مورد توجه قرار گیرد.
• بازخورد 360 درجه: شنیدن گفته‌های همکاران و گزارش‌های تصمیم‌گیری‌های مربوط به جذب.
• توانایی رهبری: ارزیابی علاقه مندی‌ها و اشتیاق به رهبری دیگران درمورد داوطلبانی که تجربه رهبری سازمانی ندارند.
اما رویکرد معیار رهبری با جذب پایان نمی‌یابد و در فرآیندی که طی آن رهبران جدید دانش و مهارت و رفتارهای لازم برای کار کردن در یک مجموعه را کسب می‌کنند در ارزیابی‌های جاری عملکرد و توسعه نیز باید در نظر گرفته شود. فرآیندهای جذب مهارت‌ها از چند عنصر تشکیل شده است که ایجاد انتظارات از منظر عملکرد، فرهنگ و رفتارهای کارکنان، جلسات فردی با هر یک از ذی‌نفعان کلیدی درون و برون سازمانی، و تبیین شفاف اختیارات سازمانی رهبران و تعهد آنها به عمل را در بر می‌گیرد. توسعه پیشرفته رهبران، به ویژه برای کسانی که برای نخستین بار به گروه رهبران سازمان پیوسته‌اند، باید در یک دوره یکساله انجام گیرد. همچنین مربی‌گری و آموزش مرتبط با رویدادهای کلیدی کسب وکار، مربی‌گری معکوس با کمک کسانی که در سازمان رشد کرده‌اند، پروژه‌های ویژه برای توسعه مهارت‌های خاص و تجربه اندیشه‌های جدید هم از طریق محافل برون‌سازمانی انجام شود.
توسعه رهبران برای کسب دانش و مهارت مورد‌نیاز، باید برنامه‌ای آمیخته از تجربیاتی باشد که رهبران را به اندیشه،عمل و تمایز در رهبری و افزایش تاثیرگذاری بر سازمان برساند. نظارت بر این رویکرد بازنگری شده رهبری باید برپایه نقش افراد سازمان و از مسوولیت‌های مشترک مدیر عامل و مدیر امورمالی باشد و اختیارات جدید رهبری باید در درون سازمان مورد احترام و اعتماد قرار گیرد. رهبران باید به‌عنوان الگوی نهایی دلسوزی، کنجکاوی و شهامت شناخته شوند.ضمن آنکه باید به آینده بیندیشند و استعدادهایی را در تیم هایشان تقویت کنند که حتی در زمان‌های پیچیدگی و تغییر، دستیابی به اهداف سازمانی را نتیجه دهد.


نظرات شما

ارسال دیدگاه

Protected by FormShield

ساير مطالب

طرح تأمین مسکن کارمندان به زودی در دولت تصویب می‌شود

کاهش 9 درصدی واردات در سه ماه سال 98 / حمایت از تولید داخل و تنظیم بازار از برنامه‌های وزارت صنعت

​​​​​​​سرنوشت ارزهای دریافتی یک شرکت دارویی

عضو کمیسیون اقتصادی مجلس: حذف 4 صفر با تورم 40 درصدی فعلی جایز نیست / این طرح درد مردم را مضاعف می‌کند

افزایش 18.5 درصدی مبادله چک در تیر ماه

کاهش قیمت تلفن همراه در پی کاهش قیمت دلار

بازاری که در مناطق آزاد از دست رفت

طلا و دلار ثابت ماند

عید غدیر شیرینی گران نمی‌شود

کنایه مجری تلویزیون به 1800 میلیارد تومان پول در حساب های بی استفاده

معاملات 12 هزار میلیارد ریالی در بورس

هدفگذاری ایجاد 100هزار شغل در روستاها تا پایان سال

تب پروازهای میلیونی فروکش می‌کند؟

ظریف: همه وامدار ایثارگران، شهدا و آزادگان هستیم

لاریجانی تشکیل وزارت میراث فرهنگی را به روحانی ابلاغ کرد

ثبت رضایت‌نامه بدون قید وشرط برای بخشش نجفی

موج گرانی مسکن درشهرهای اطراف تهران

علل بروز بی‌خوابی چیست؟

قیمت لوازم‌التحریر 2برابر شد

چگونه می‌توان مشکلات تغذیه ای کودکان را از بین برد؟

تحویل 20000خودروی دپوشده به مردم

مردم از عملکرد ستاد تنظیم بازار ناراضی هستند/ شکست سنگین مدافعان قیمت گذاری با رای 92 درصدی

طرح تشکیل استان آذربایجان مرزی اعلام وصول شد

داخلی سازی 7قطعه از قطعات میز اول تعمیق ساخت داخل به تولید انبوه رسید

رمزعبور کاربران قابل حدس و ضعیف است!

چند دقیقه مکالمه انجام شده؟

رشد 170و 129درصدی حجم و ارزش معاملات بورس کالای ایران

محافظه‌کاری شرکت‌های بزرگ در ارائه اطلاعات دقیق به سهامداران

بازدید مدیران خدمات پس از فروش ایران‌خودرو از استان مازندران

پیشنهاد عجیب استراماچونی به استقلال

محموله سوخت قاچاق در آب‌های بوشهر کشف شد

مظنه انواع دریل در بازار؟ +جدول

تور 7روزه بالی اندونزی چند؟

آپارتمان‌های متری 4 میلیون تهران کجاست؟ +جدول

چگونه ساتوشی را تبدیل به بیت کوین کنیم؟

با700 میلیون چه خودرویی می‌توان خرید؟ +جدول

خبر خوش برای مستاجران

احتیاط و تغییر رفتار سازندگان مسکن/ 40‌درصد جمعیت شهری اجاره نشین هستند

عقب‌نشینی‌های بی‌فایده اوپک/ ساز مخالف قیمت نفت

بیش از 50درصد کشورها به منحنی بازدهی نزولی دچار شده‌اند/ یک نشانه قوی از رکودی که بارها گفته شد

طلا و سکه امروز چند؟/ قیمت دلار و یورو ثابت ماند

واگذاری 100درصدی سهام پالایشگاه‌ها به صلاح نیست/ لزوم حضور حاکمیت در کنار بخش خصوصی

شکسته‌بند: زمان دقیق راه‌اندازی بازار متشکل ارزی مشخص نیست/ اخباری غیر از این را تکذیب می‌کنم

اختصاصی/بوگاتی از قدرتمندترین خودرو ساخت خود ، " سنتودیسی" رونمایی کرد

ترامپ حقوق سه ماهه دوم امسال خود را وقف خدمات بهداشت عمومی آمریکا کرد

انحصار واردات تخم ماهی قزل‌آلای کشور در دست یک شرکت فرانسوی

رشد 170 و 129 درصدی حجم و ارزش معاملات بورس کالا

مبادله 7.8 میلیون فقره چک در تیرماه 98

"وملل" به سود رسید

حمایت بانک شهر از جشنواره فیلم‌ کودکان و نوجوانان